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Cos’è il Controllo di Gestione?
Un software per il controllo di gestione aiuta le aziende a monitorare e migliorare le proprie performance economiche e operative. Il controllo di gestione è un sistema strategico che fornisce un feedback continuo sulla salute dell’azienda, consentendo interventi rapidi sugli obiettivi di business, sia nel breve che nel medio/lungo periodo.
Come effettuare un corretto Controllo di Gestione
Affinchè questo tipo di gestione possa essere adoperato correttamente, occorre comprenderne la struttura su cui si basa:
- Pianificazione: Definire obiettivi a breve e lungo termine e allocare le risorse necessarie per raggiungerli.
- Monitoraggio: Analizzare le performance aziendali confrontandole con gli obiettivi, utilizzando report finanziari e indicatori specifici.
- Correzione: Adottare misure correttive quando i risultati non coincidono con quelli previsti.
Cosa Analizza il Controllo di Gestione?
Vengono analizzati principalmente due aspetti fondamentali della gestione aziendale:
Analisi consuntiva: Esamina costi e ricavi per individuare aree di miglioramento. Consente scelte strategiche come il “make or buy” e l’analisi di prezzi e promozioni.
Analisi previsionale: Aiuta a costruire la strategia aziendale desiderata, attraverso budget e piani industriali, valutando nuove opportunità e investimenti.
Azioni Correttive Fondamentali per il Controllo di Gestione
Per una corretta gestione aziendale, occorre che vengano incluse azioni mirate per mantenere le linee guida aziendali e gli obiettivi prefissati:
Individuare le cause degli scostamenti: Identificare rapidamente i fattori che portano a risultati inattesi.
Misurare le performance delle varie aree aziendali: Avere una visione precisa dell’efficienza delle diverse divisioni.
Ottimizzare l’allocazione delle risorse: Garantire che le risorse siano investite dove offrono il massimo ritorno.
Supportare la direzione nella definizione di obiettivi strategici: Aiutare il management a pianificare il futuro con obiettivi realistici e misurabili.
BPilot: La Soluzione per la Tua Azienda
Oggi, avvalersi di un software per il controllo di gestione è fondamentale per un monitoraggio preciso e strategico. per un monitoraggio preciso e strategico. Uno strumento come BPilot permette al management di gestire facilmente il budgeting e il monitoraggio. Grazie alla sua intuitività, consente analisi consuntive, previsioni, e identifica aree critiche senza richiedere competenze specialistiche.
Il controllo di gestione diventa automatico e semplice con BPilot:
– Creazione centri di ricavo, costo e profitto
– Controllo di gestione Direct costing e Full costing
– Dashboard Analytics per il calcolo del margine di contribuzione
– Calcolo del BEP e fatturato di pareggio
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